Nachfolge Personalberatung:
Der Nachfolger soll eine geeignete Mitarbeiterin oder ein geeigneter Mitarbeiter aus der Firma sein, oder sie/er wird von außen ins Unternehmen geholt –
was ist zu beachten?

Nicht jeder Mensch ist qua Persönlichkeit zum Unternehmenslenker geeignet oder möchte ein Leben als Hauptverantwortlicher einer Firma führen. Wenn das für die eigenen Kinder gilt, muss sich ein scheidender Chef bei der Nachfolgersuche die Frage stellen: Was ist die beste Lösung für die Firma?

Die richtige Persönlichkeit für den Chefposten zu finden, ist eine schwierige Entscheidung – weil es viele Aspekte bei der Auswahl zu berücksichtigen gilt. Sie können persönlicher wie fachlicher Natur sein. Und viele Unternehmer, die sich auf die Suche nach einem Nachfolger begeben, stellen fest: Die eigenen Kinder sind leider nicht bereit für diese Spitzenposition.

Und so wird etwa jede sechste Chefnachfolge in Familienunternehmen derzeit betriebsintern geregelt. In knapp jedem dritten Fall entscheidet sich ein Unternehmer dafür, sich einen Nachfolger an Bord zu holen, der außerhalb des eigenen Betriebes seine Erfahrungen machte.

Wenn es bei Ihnen auf eine dieser beiden Varianten hinausläuft, wird Ihnen das Team von Unternehmensnachfolge in NRW Lösungsansätze aufzeigen, was Ihren Betrieb wirklich weiterbringt. Wer sich als leitender Mitarbeiter innerbetrieblichen Respekt durch sein Fachwissen erarbeitet hat, kann unseren Experten dabei genauso ins Auge fallen wie jemand, der sich in der Branche in einem anderen Betrieb einen Namen gemacht hat. Sie können sicher sein: Das Team von Unternehmensnachfolge in NRW ist in Sachen Personalberatung bestens vernetzt.

Interessiert? Wir beraten Sie gerne. Nehmen Sie mit uns unverbindlich Kontakt auf.

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